Qui sommes-nous
Plan stratégique
Cinq axes structurants traduisent en feuille de route concrète l'ambition de REPER-SÉNÉGAL pour la filière des énergies renouvelables.
Une feuille de route au service de la filière
Le plan stratégique de REPER-SÉNÉGAL décline les buts statutaires du réseau en cinq axes d’action opérationnels. Chaque axe mobilise les membres autour d’objectifs partagés, d’ actions concrètes et d’indicateurs de suivi, dans une logique de progrès continu au service de l’ensemble du secteur.
Cette feuille de route est volontairement qualitative : elle fixe un cap commun, des priorités lisibles et des repères partagés, plutôt que des promesses chiffrées. Elle s’adapte au rythme d’une filière jeune, en pleine structuration, et se nourrit de l’engagement de chaque membre.
Feuille de route
Les cinq axes stratégiques
De la structuration de la filière à la visibilité des acteurs, chaque axe associe un objectif, des actions concrètes et des indicateurs de suivi.
Axe 1
Structuration de la filière
Objectif. Fédérer les acteurs — intégrateurs, installateurs, bureaux d'études, fournisseurs et formateurs — autour d'une référence commune et d'une voix unique.
Actions concrètes
- Recruter et accueillir de nouveaux membres dans les 14 régions
- Animer des groupes de travail par métier et par territoire
- Établir un référentiel d'appartenance et une charte d'engagement
Indicateurs
- Nombre d'acteurs référencés et adhérents actifs
- Couverture régionale du réseau
- Nombre de rencontres et de groupes de travail animés
Axe 2
Qualité & normalisation
Objectif. Promouvoir des installations conformes aux normes, une démarche qualité partagée et la diffusion de bonnes pratiques sur tout le territoire.
Actions concrètes
- Diffuser des guides de bonnes pratiques et des référentiels techniques
- Accompagner la mise en conformité et la certification des professionnels
- Sensibiliser les donneurs d'ordre aux exigences de qualité
Indicateurs
- Taux de conformité des installations des membres
- Nombre de référentiels et guides publiés
- Nombre de professionnels engagés dans une démarche qualité
Axe 3
Plaidoyer & réglementation
Objectif. Dialoguer avec les autorités — Ministère de tutelle, CRSE, ANER, ASER, AEME — pour un cadre réglementaire et fiscal favorable aux acteurs sénégalais.
Actions concrètes
- Porter la voix de la profession dans les concertations sectorielles
- Formuler des propositions et contributions sur les textes en préparation
- Nouer un dialogue régulier avec les institutions du secteur
Indicateurs
- Nombre de contributions et de notes de plaidoyer remises
- Nombre d'instances et de concertations auxquelles le réseau participe
- Avancées réglementaires obtenues en faveur de la filière
Axe 4
Formation & compétences
Objectif. Renforcer les compétences techniques, soutenir les certifications et accompagner la montée en gamme des professionnels du secteur.
Actions concrètes
- Organiser ateliers, formations continues et sessions de transfert de savoir
- Faciliter l'accès aux parcours de certification reconnus
- Mettre en relation experts et professionnels en montée en compétence
Indicateurs
- Nombre de professionnels formés ou accompagnés
- Nombre de sessions et d'ateliers organisés
- Nombre de certifications soutenues par le réseau
Axe 5
Visibilité & partenariats
Objectif. Donner de la visibilité aux acteurs via un annuaire et une cartographie nationale, des événements et des partenariats institutionnels et techniques.
Actions concrètes
- Bâtir et maintenir l'annuaire et la cartographie nationale des acteurs
- Organiser foires, conférences et rencontres professionnelles
- Développer des partenariats institutionnels et techniques
Indicateurs
- Nombre d'acteurs cartographiés et visibles dans l'annuaire
- Nombre d'événements organisés et de participants
- Nombre de partenariats actifs noués
Aller plus loin
Explorer le réseau
Le plan stratégique se vit au quotidien à travers nos objectifs, notre organisation et nos services.
Construisons ensemble la filière EnR du Sénégal
Adhérer à REPER-SÉNÉGAL, c'est porter cette feuille de route et participer à la structuration d'un secteur d'avenir.